SERVICIOS DE CONSULTORÍA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Establecer el camino para alcanzar la Visión Institucional en el mediano plazo (3-5 años)

  • Talleres de planificación

  • Presupuesto estratégico

  • Planes departamentales

  • Indicadores de gestión

  • Tablero de monitoreo

  • Evaluaciones periódicas de avance (trimestral-semestral)



PLANIFICACIÓN OPERATIVA

Determinar las metas, resultados e indicadores requeridos para lograr los objetivos anuales de cada unidad de negocio.

  • Identificar unidades de negocios

  • Análisis histórico

  • Validación y ajuste de metas

  • Proyección de Estado de Resultados por Unidad de Negocio

  • Evaluación mensual de cumplimiento

  • Recomendaciones y ajustes


VALORACIÓN COMO NEGOCIO EN MARCHA

Estimar el valor justo de mercado de un negocio en marcha a una fecha determinada.

  • Diagnóstico histórico (3-5 años)

  • Reuniones con ejecutivos

  • Análisis del entorno y la industria

  • Modelo de proyección

  • Escenarios de simulación

  • Estimación del costo de capital (tasa de descuento)

  • Valor presente del flujo libre de caja

  • Asesoría en negociación y cierre

VALORACIÓN DE MARCAS

Estimar con metodologías aceptadas internacionalmente el valor de las marcas a una fecha determinada.

  • Análisis de inversiones en construcción de la marca

  • Evaluación comparativa de precios

  • Cuantificación del valor de uso de marcas comparables

  • Estimación del valor de la marca

  • Asesoría en negociación y cierre